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DESCRIPTION:Weitere Details sehen Sie auf dem Flyer. Bitte nutzen Sie für 
 die Anmeldung das auf der rechten Seite erreichbare PDF-Dokument (Link).\n
 Anmeldungen ausschließlich per Mail oder Flyer.Bitte beachten Sie\, dass 
 pro Unternehmen nur max. 2 Personen angemeldet werden können.\n\nZielgrup
 pe:\nFach- und Führungskräfte aus Einkauf\, Qualität und Logistik\, die
  ihr Risikomanagement aufbauen oder optimieren möchten.\nZiele\nIn diesem
  Workshop lernen Sie\, wie Sie ein präventives Risikomanagement aufbauen\
 , mit dem Sie kritische Lieferanten frühzeitig identifizieren und effizie
 nte Verbesserungsmaßnahmen rechtzeitig initiieren können.\nInhalte\nPrä
 ventive Lieferantenbewertung\n• Datenqualität und Systemvoraussetzungen
 \n• Prävention durch Trend- und Prognoseberechnung\n• Identifikation 
 kritischer Lieferanten durch Mustererkennung (Business Analytics)\n• Das
 hboard und Lieferantenakten für die gesamte Lieferantenbasis (360°Sicht)
 \nLieferantenlenkungskreis und Lieferantenentwicklung\n• Crossfunktional
  abgestimmtes Risikomanagement\n• Standardisierte Eskalationsmodelle\n
 • Methoden- und Toolbox zur Lieferantenentwicklung\n• Reporting zur Na
 chverfolgung von Lieferantenmaßnahmen\nLessons learned\n• Identifikatio
 n unzureichender Vorleistungen gegenüber der Lieferantenbasis\n• Kontin
 uierliche Optimierung des Lieferantenmanagements\nAusblick\n• Lieferante
 nspezifische Prozesskostenrechnung\n• KI-Ansätze im Lieferanten-Risikom
 anagement
LOCATION:Seminarzentrum Hannover\nHildesheimer Str. 265\n30519 Hannover-Wü
 lfel
SUMMARY:BME Akademie vorOrt 
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